Massimizza l'utilizzo delle competenze del team
La piattaforma online per le PMI per la gestione, l'assegnazione e la crescita delle risorse umane in azienda.
Le competenze del tuo team in un'unica schermata
Uno strumento facile da utilizzare e allo stesso tempo potente per la gestione efficiente delle risorse umane in azienda.
I vantaggi di SkillUpp
La nostra mission
SkillUpp è la soluzione digitale innovativa per la gestione efficace delle competenze aziendali.
Promuoviamo la trasparenza e l'efficienza nella gestione delle risorse umane, ottimizzando l'utilizzo delle competenze, individuando opportunità di sviluppo e favorendo la crescita e il successo collettivo. Vogliamo rendere la gestione delle risorse umane strategica, basata sui dati e incentrata sulla valorizzazione del potenziale delle persone per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Come funziona SkillUpp
01
Funzioni
Inserisci le tue linee aziendali e le competenze necessarie sulla linea.
02
Dipendenti
Aggiungi il profilo dei dipendenti della tua azienda.
03
Competenze
Compila l’analisi delle competenze inserendo una valutazione da 0 a 4.
04
Matrice
La tua matrice è pronta per essere visualizzata in modo dinamico.
Guarda SkillUpp in azione
Lo strumento semplice e potente pronto ad aiutarti a gestire, assegnare e
far crescere le risorse umane in azienda.
Cos’è una skill matrix?
La skill matrix, o matrice delle competenze, è uno strumento utilizzato dalle organizzazioni per valutare e visualizzare le competenze dei dipendenti. Consiste in una tabella che elenca le diverse competenze richieste per una determinata linea produttiva e/o progetto e le associa ai livelli di competenza dei singoli individui. La skill matrix aiuta a identificare le lacune nelle competenze del team e a pianificare strategie di sviluppo delle competenze, assegnando compiti e responsabilità in base alle abilità e agli interessi di ciascun membro. In questo modo, può essere un utile strumento per ottimizzare la gestione delle risorse umane e favorire la crescita professionale all'interno dell'organizzazione.
Quali sono i vantaggi di una skill-matrix?
I vantaggi principali di una skill matrix sono:
- Identificazione delle lacune nelle competenze e possibilità di pianificare strategie di sviluppo.
- Assegnazione efficiente delle risorse, assegnando compiti e responsabilità in base alle competenze individuali.
- Promozione della crescita professionale e del coinvolgimento dei dipendenti.
- Supporto nella pianificazione della successione e nella gestione delle risorse umane.
- Miglioramento della comunicazione e della collaborazione all'interno del team.
- Ottimizzazione della gestione del talento e delle opportunità di carriera.
Quali i benefici della digitalizzazione della Skill-Matrix con Skill-Upp?
- Accessibilità e facilità di aggiornamento: Una skill matrix digitale è facilmente accessibile a tutti i membri dell'organizzazione e può essere aggiornata in tempo reale. Ciò consente di tenere traccia delle competenze in modo più efficiente e di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.
- Automazione dei processi: L'automazione della skill matrix consente di risparmiare tempo prezioso eliminando la necessità di aggiornamenti manuali e calcoli complessi. I dati possono essere inseriti e gestiti in modo automatico, semplificando i processi di valutazione e pianificazione delle competenze.
- Analisi avanzate e visualizzazioni: Una skill matrix digitale consente l'applicazione di strumenti di analisi avanzati per identificare modelli e tendenze nelle competenze dei dipendenti. Inoltre, offre la possibilità di creare visualizzazioni grafiche chiare e intuitive per una migliore comprensione e comunicazione dei dati.
- Integrazione con altri sistemi: La digitalizzazione consente l'integrazione della skill matrix con altri sistemi aziendali, come il MES che è un sistema informatico utilizzato nel settore manifatturiero per gestire, monitorare e controllare le operazioni di produzione in tempo reale o il software di gestione delle risorse umane.
- Collaborazione e coinvolgimento dei dipendenti: Una skill matrix digitale può includere funzionalità di feedback e self-assessment, consentendo ai dipendenti di essere coinvolti attivamente nel processo di valutazione delle proprie competenze. Ciò favorisce una cultura di sviluppo delle competenze e di coinvolgimento dei dipendenti.